Zarządzanie strategiczne przynosi wymierne korzyści przedsiębiorstwu. Wystarczy spojrzeć tylko na duże korporacje, które kiedyś były małymi rodzinnymi biznesami, a teraz są gigantami gospodarczymi. Wszystko to zasługą odpowiedniego zarządzania. We współczesnych warunkach gospodarczych trudno jest przewidzieć, jakie będą zmiany na rynku. Tylko zarządzanie strategiczne dostarczy decydentom olbrzymiej wiedzy o otoczeniu bliższym przedsiębiorstwa i otoczeniu dalszym, Dzięki temu kierownicy najwyższych szczebli mając takie informacje będą mogli przystąpić do działania.
Zarządzanie strategiczne składa się z następujących po sobie trzech procesów. Formułowanie strategii to dokonanie oceny własnej wartości przedsiębiorstwa( często za pomocą analizy SWOT )oraz analizy konkurencji i otoczenia zewnętrznego. Zebrane dane posłużą decydentom w ustaleniu celów krótko i długoterminowych. Na tym etapie kształtuje się również wizja przedsiębiorstwa, która mówi o tym co decydenci w dłuższym przedziale czasowym chcą uzyskać. Zarządzanie strategiczne uruchamia drugi proces, który ma za zadanie wdrożyć strategię. W tym miejscu przydziela się odpowiednie zasoby kadrowe, finansowe i technologiczne. Ostatnim procesem jest ocena efektywności strategii.
Brak komentarzy.